Nous tenons avant tout à faire correspondre nos employés et leur travail aux différents ensembles de compétences qu’ils nous apportent.

Les gens comptent sur nos compétences techniques, évidemment, mais aussi sur notre capacité à penser plus ‘large’.

Les exigences sont plus larges aujourd’hui : il faut avoir une meilleure compréhension d’un plus grand nombre de choses et des indications sur certaines des décisions que nous prenons.

Le CFO est l’ingénieur de la base de connaissances de l’entreprise, qui se compose fondamentalement de personnes et de systèmes.