LE COACH

s'efforce de dénicher les talents, rassemble les personnes et la technologie et favorise un développement des performances dans l’ensemble de l’organisation. Il doit informer et développer ses équipes pour qu’elles ne se contentent pas d’analyser les données dans des rapports, mais pour qu’elles les communiquent efficacement.

LE PILOTE

apporte ses propres compétences métier et compétences stratégiques en mesurant, gérant et créant de la performance et de la valeur dans l’ensemble de l’organisation. En découvrant de nouveaux modèles commerciaux et en assurant la rentabilité future de l’entreprise, il guide celle-ci à travers les périodes calmes comme les périodes de troubles.

LE scientifique

génère des données, gère l’infrastructure informatique et aligne des systèmes pour un reporting efficace. Le scientifique recherche des moyens de présenter les données sous une forme compréhensible, il trouve de nouvelles sources de rentabilité et recherche les capacités inutilisées à travers toutes les fonctions.

L'ingénieur

organise et coordonne les règles et les règlements au sein de l’entreprise, qui construit des bases durables pour le CEO qui permettront de guider l’entreprise dans les années à venir. On peut considérer ce rôle comme le métier de base du CFO, la base de performance qui, si elle est bien faite, peut accroître le capital des actionnaires.